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开竣工项目调度办法
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开竣工项目调度办法

为确保开竣工活动成果,根据市政府领导要求,对开竣工项目做到一月一调度一督查一通报,为做好这项工作,特制定本办法

1、开竣工项目实行月调度,每月2日前(节假日顺延)将上月项目有关材料报送至市工信委投资科

2各县市区工信委要指定专人负责开竣工项目调度工作,并将名单及时报送市工信委投资科;

3、开工项目调度上报《开工项目进展情况表》、项目形象进度文字说明以及图片(要求定点、同角度取景,能反映出形象进度);

4、竣工项目调度上报《竣工项目情况表》

附:1、《新开工项目进展情况表》

    2、开工项目文字说明编写提纲

    3、《竣工项目情况表》

附件3

开工项目文字说明编写提纲

一、  企业及项目基本情况

包括企业的基本情况(含项目单位的所有制性质、股份结构、注册资本金、主要股东情况、主营业务收入等,新组建企业介绍主要投资方的相关情况),项目建设的产品方案和规模、主要内容(含主要技术工艺及国际、国内水平)、建设地点,总投资、资金构成及筹措方案,主要技术经济指标,项目负责人、联系人和联系方式等。

二、  项目达产后预期效益

项目投产达标后预计可实现年主营业务、利润、税收等关键经济指标情况,项目所用技术对本产业的技术水平带动提升情况,提供就业岗位数量情况等。

三、  项目建设进展情况

项目目前所处阶段(项目前期、土建、设备安装、设备调试、产、部分投产、投产),项目本月做了哪些工作(具体到土建完成了什么、设备订购、安装、调试完成了什么),项目实施过程中遇到的困难和问题以及解决方案。

四、项目图片

包括厂区全景、厂区大门、车间外景、车间内景。

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